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诸暨日报:《春风扑面好放歌》
01-10 2012

1月4日,诸暨日报以整版篇幅,刊登特约记者越人采写的长篇通讯,题为《春风扑面好放歌——写在yh86银河国际集团荣膺“浙江建筑强企”之际》。全文如下:

春风扑面好放歌

——写在yh86银河国际集团荣膺“浙江建筑强企”之际

特约记者 越人

2011年12月19日,浙江省人民政府在杭州之江饭店召开全省建筑业发展大会。会上,yh86银河国际集团被授予“浙江省建筑强企”称号,yh86银河国际集团董事长王苗夫被授予“浙江省建筑业突出贡献企业家”荣誉。会议期间,董事长王苗夫、总裁黄志勇得到了浙江省委书记、省人大常委会主任赵洪祝,国家住房和城乡建设部部长姜伟新,省委副书记、代省长夏宝龙等领导的亲切接见和问候祝贺,并分别从领导手中接过荣誉奖牌。这也是新中国成立以来,浙江省建筑行业的最高荣誉。

在此之前,yh86银河国际集团已被浙江省委、省政府授予浙江省文明单位,并连年获得全国建筑业先进企业、浙江省建筑业先进企业、绍兴市建筑航母企业……

 如果说,财富是社会与市场对企业和企业家创业创新的一种褒奖,那么,这一系列沉甸甸、高含金量的荣誉,则是党和政府对他们做优做强企业、富民爱民奉献所给予的一种激励鞭策,所赋予的一种光荣使命。

正是感知于一种鞭策使命,感奋于一个激情时代,感恩于一方大好热土,yh86银河国际人在风云激荡的建筑市场中,从地下室起步,拾级而上,登堂入室,身拥满园春光,尽享满眼芬芳,健步迈入省级建筑强企行列,为浙江建筑业作出了突出贡献。

掀开岁月的档案,细检发展的履痕,人们可以探寻yh86银河国际人走向建筑强企的一段跨越之旅:

从富沃的长三角到雄奇的大西南,从广袤的东三省到岭南的珠三角,北抵塞上江南,南越琼州海峡,西至巴山蜀水,东踞长江之滨,辽阔的祖国大地上,yh86银河国际人的典范杰作星罗棋布;

从市场份额的“破落户”,到现在的突破百亿规模;从资不抵债的“倒挂户”,到现在的90多亿实际资产;从入不敷出的“欠税户”,到现在的上缴诸暨地税突破亿元……天壤云泥般的对比,诠释着yh86银河国际人的激越嬗变;

从建筑产品到建筑商品,从逐鹿市场到制导市场,从随机经营到导向经营,yh86银河国际人的创新突破、转型提升,更是与诸暨建筑同仁一道,联袂以大气魄、大手笔、大动作挥写着建筑强市的历史辉煌。

历史既是现实与过去之间的交流问答,又是指引未来、走向未来的观照镜鉴。让我们走近yh86银河国际,走进yh86银河国际,走读yh86银河国际。

立志率先 春光无限

与时间赛跑,与市场赛跑,与同行赛跑;

跑出危险期,跑过康复期,跑入发展期。

作为古越文化卧薪尝胆、忍辱负重精神的传承者,yh86银河国际人宵衣旰食,敢为人先,在最短的时间内,全力打造一个又一个的市场制高点,创造一个又一个的利润增长点,营造一个又一个科学发展的迸发点,在变幻莫测的市场漩涡中“风景这边独好”。

摘取诸暨建筑业第一个鲁班杯,洗雪了诸暨20万建筑人无缘最高工程奖的耻辱;

获得诸暨建筑业第一个特级资质,重新书写了诸暨建筑之乡的历史;

创出诸暨建筑业第一个省级建筑企业技术中心,填补了诸暨建筑大市的空白;

承揽诸暨建筑业第一个超高层项目承建业务,拉高了诸暨建筑行业的标杆;

建起诸暨建筑业第一个企业总部基地,为诸暨乃至浙江的建筑业争了光。

 ……

现在,yh86银河国际人已进入二轮发展周期。站在一个新的起点,身处行业前沿,yh86银河国际人继续保持着率先发展的勇气。

尽管刚刚过去的2011年,已经到来的2012年,甚至不测风云的今后若干年,市场形势正在日趋严峻,风险因素正在逐渐叠加,企业发展难度正在日渐提升,但是,yh86银河国际人依然有实力、有底气、有准备,迎接考验,迎战困难,赢得挑战,以创业的勇气、创新的魄力、创优的行动,高效率促进高速度,快节奏推进快发展,大手笔推进大突破,实现更高效益、更高质量、更高水平的二轮发展目标。

——要突破利润新高,上缴地税继续领先。主营业务净利润要再创新高;上缴诸暨地税也要在去年破亿的基础上,再力争有一个较大幅度的增长。

——要突破区域市场,业务开拓保持领先。巩固长三角市场,壮大中西部市场,发展渤海湾市场,扩张珠三角市场,深挖大西北市场,参与保障房市场,抢滩国际性市场;成功构建10个10亿元市场集群、4个20亿元市场板块。

——要突破高端业务,项目质量保持领先。坚决摒弃低小散,积极承揽高大难,高质量驱动,高效益引领,高层次开拓,全面凸显yh86银河国际集团的高平台、高品位和大品牌。

——要突破创优夺杯,科技进步保持领先。要力争在诸暨区域拿下第一个鲁班杯;要创出代表全球领先水平的2项国际专利;还要在绿色建筑、节能建筑、低碳建筑领域走在全行业前列。

——要突破融资通道,资本运作保持领先。营造大资本优势,打开全新的资本运作空间。

——要突破产业结构,转型升级保持领先。在现有产业结构的基础上,利用目前市场流动性紧缺的时机,应时而动,大胆出击,控股优质资产,强势挺进利润密集的优势产业。

这是一番让人感慨的景象,yh86银河国际集团进入了“发展率先期”; 这是一串令人兴奋的数字,yh86银河国际集团树起了“发展里程碑”;这是一种令人振奋的趋势,yh86银河国际集团呈现了“发展黄金期”。

曾经沧海 创新腾飞

看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。

众所周知,yh86银河国际集团脱胎于一家资不抵债、千疮百孔的老企业。

人所不知的是,在上世纪末,当时的诸暨建安公司已深陷业务断层、财务断链,矛盾不断、官司不断的绝境,上亿元负债、1000多名歇业职工,给地方社会稳定带来沉重的压力。当新世纪的钟声刚刚敲响的时候,出于为地方政府分忧,也出于强烈的社会责任,yh86银河国际人进行了大刀阔斧的改革,通过重组改造企业,重理历史旧账,重建管控法则,在无一人下岗、全额归还有的职工靠卖鸡蛋挣来的集资款的前提下,构筑起一个崭新的充满活力的发展平台,企业就此重新走上正常的经营轨道。

在当年各地方的企业改制“黑洞”百出、大量职工流离失所的大背景下,这一患难与共的举措,更显现出yh86银河国际人的一份体恤、一份责任、一份硬气。

穷且益坚,不坠青云之志;穷则思变,更需要一双紧抓机遇、创新求变的大手。

走出困境后的yh86银河国际人,坚决摒弃传统的思维、传统的手段、传统的模式,不断探索创新路子,突破传统建筑企业发展瓶颈,立志从病态建筑、弱势建筑、贫困建筑,走向健康建筑、实力建筑、小康建筑;从讨饭经营、血汗经营、打工经营走向安全经营、效益经营、智慧经营。

——创新市场模式:在经营方式上抓大放小,变游击战为阵地战,变多点出击为精准制导,变广种薄收为厚积厚发;在空间布局上推陈出新,既巩固老市场,又力拓新市场,大力营建以大城市为中心形成区域辐射的市场集群;在业务开拓中上天入地,主攻代表特级资质水平的高端工程项目。

——创新管理模式:yh86银河国际人嫁接国企的严密管理机制,全面实施以项目责任制、绩效考核制、工资年薪制为核心的项目管控责任制创新,牢牢掌控了项目建设的主动权。2009年,这一创新探索被评为浙江省企业管理成果一等奖,这也是浙江建筑业唯一获得该项殊荣的企业,被业内权威专家称之为是对建筑业“江浙模式”的深化完善。建筑行业的权威媒体《建筑时报》以头版头条向全国同行隆重推介,并以整版篇幅全文予以刊载。近年来,安徽、重庆、江苏等地的主管部门和企业,专程前来集团参观考察、学习交流,高度认可yh86银河国际人的内控经验。

——创新盈利模式:不求承揽项目多,只求附加利润高;不求产值规模大,只求经济效益好,积极承接单体规模大、风险系数小、技术含量高的复合型工程。10年来,单体规模亿元以上工程一直占集团产值的85%以上,有效破解了“种种一畈,收收一担”的效益瓶颈,产值利润率远远高于业内公认的平均水平;同时,大力探索由传统的项目承包制转变为项目代建制、项目自营制和项目承包制三位一体,彻底扭转了“钞票老板赚,风险公司担”的被动局面,企业盈利能力得到了脱胎换骨的升华。

——创新创优模式:改被动创优为主动创优,改低级别创优为高级别创优,改随意创优为有计划创优,改单个创优为联合创优。yh86银河国际人已创下包括鲁班奖在内的200多项省级以上优质工程,取得了十分显著的社会效益和经济效益。

——创新科技模式:yh86银河国际人充分发挥省级企业技术中心的作用,提升技术支撑能力、技术开发能力、技术管理能力、吸收消化能力、集成创新能力,开发应用新技术、新工艺、新材料、新设备,工程施工技术已跻身国内先进水平。到目前为止,yh86银河国际人已获得30多项省级以上QC成果、20多项国家发明和实用型专利,并主编、参编多项国家行业标准。

突破传统天地宽,任尔东南西北风。

yh86银河国际人的苦心运筹,创新运作,成就了做精业务、做优工程、做强企业的优化发展局面。高危、风险、弱势,在yh86银河国际已成为历史;传统、粗放、原始,在yh86银河国际已得到根本性的改观;集约、现代、安全,确保yh86银河国际赖以安身立命的建筑主业走上了一条科学发展的阳光大道。

华丽转身 闲庭信步

往事越千年,辛酸依旧在。

今天的建筑业一如既往屈身于“微笑曲线”的末端。据国家有关部门的调查显示,建筑业的劳动生产率和产值利润率,近些年来在国民经济各个行业中一直徘徊在倒数三位之间。

反观诸暨这个历史悠久的“建筑之乡”,早在千年以前,这块地域内就已经有了专业的泥水工和木工队伍。然而,从老祖宗那里传承下来的这个职业,穿越千年历史的“涛声”而依旧如故,仍然处于血汗经济的原生态,积弱积贫,既苦且累。

尤其是相对于强势的业主建设单位,建筑企业风险饱尝、弱势尽显,毫无话语权可言。光是带资垫资,加之雪上加霜的工程款拖欠,就足以拖累拖垮企业。

今天不调整产业结构,明天被产业结构调整——向来不认命的yh86银河国际人有忧患、在思考;

既要创新突破做服务,更要转型升级被服务——生来不服输的yh86银河国际人在酝酿、有行动。

2001年,yh86银河国际人率先在全省建筑同业中推出“跳出建筑做建筑、跳出传统搞建筑”的创新转型。紧紧围绕大建筑、大市场、大资本、大安全、大品牌,深挖建筑内涵,扩张建设外延,调整经营模式,创新商业模式,推动企业从产值向效益、从粗放向集约、从劳力向智力、从风险向安全、从传统向现代的转型升级。

走大建筑之路,转产值型为效益型。突破单向传统思维,打破单一经营结构,力破单纯承揽业务。实施产业化运作、血缘化延伸、上下游结合、一体化管理,以投资带建筑、品牌带建筑、设计带建筑、实力带建筑,形成集成经营、集中管理、集合资源、集聚效益、集群发展的大建筑商业模式。

走大市场之路,转粗放型为集约型。大力探索资金、资源、资质的优化组合,融投资者和承包商为一体,从施工总承包发展到工程总承包和项目总开发;从“招投标—施工”合同模式发展到“设计—施工”的合作代建模式;从“施工—交付”劳动服务模式发展到“建设—经营—转让”的BT交钥匙模式。

走大资本之路,转劳力型为智力型。依托与“中字头”大银行的深度合作伙伴关系,强化集团的投、融资功能,提升资本运作能力,拓展资本运行渠道,创新资本运营方式,实现资本增值的最大化,投资回报的最优化。

走大安全之路,转风险型为安全型。创新内控机制,优化管理手段,健全预警体系;建立企业重大决策、重要经营活动、财务资金运作的深入调研、专业评估、动态监测和绩效评价机制,构筑企业各类风险预警和防控体制,确保企业健康高效发展。

走大品牌之路,转传统型为现代型。牢固坚持优质锻造品牌、责任铸造品牌、诚信打造品牌;严格约束员工做人讲品德、做事讲品位、做项目讲品牌。现在,yh86银河国际集团已从区域性品牌走向全国性品牌,已从传统施工企业转型为现代建设企业,已从持有普通的市场“通行证”升级为出入高端市场的“贵宾卡”。

机会总是会眷顾那些内外皆修、准备充分的创造者。yh86银河国际人于2001年作出的转型升级发展决策,无疑已成为yh86银河国际集团实现跨越发展的转折点、里程碑。

10年春风化雨,10年登峰揽月,yh86银河国际人已成功实现经营结构的调整、空间布局的优化、发展方式的转变;形成产业链上下游一体化、四大业务板块联动发展的大建筑格局,并成功经受了近年各种市场危机的“大考”,凸显出企业发展的高质量和发展成果的高含金量。

如今,有志气、有勇气、更有办法的yh86银河国际人,正在由单体建造的羊肠小道,逐步走向区域创造的一马平川;正在由粗放传统的狭窄空间,健步迈入现代集约的广阔天地,正在由备受挤兑的苦不堪言跨越而为闲庭信步的妙不可言。

科学驾驭 智慧经营

与时俱进,与势互动,与市博弈。

智慧经营是一种生产力,而且是更为强大的生产力。

善于领悟经营真谛、追求商业真理、探寻发展真髓的yh86银河国际人,在陷阱与坎坷遍布、挑战与风险密集的建筑市场“棋局”中,远离虚荣,力戒浮躁,苦心运筹,精心布局,精准演绎出企业经营的“智慧棋谱”。

“棋谱”一:安全、健康、高效。

不管是阳光明媚的春天,还是风雨如晦的寒冬,yh86银河国际人都始终牢记扎好防护架,筑好防火墙,穿好防弹衣;都始终坚信安全比产值更重要,安全比规模更重要,安全比速度更重要;都始终坚持安全基础上的高增长,安全基础上的高效益,安全基础上的高质量。

——财务安全。确保完整充裕,确保良性循环,确保留有余地;严控资金流量,严控流动节奏,严控资产负债率;绝不涉足民间借贷,绝不依赖高息信托,绝不染指灰色金融。

——经营安全。锁定风险、规避风险、跨越风险;不给别人做嫁衣,不为被人做背书,不帮别人踩地雷,绝不承接底子不清、来历不明、实力不行的业务。

——运作安全。确保执行有力,流程顺畅,管理高效;做到有章必循,有令必行,有禁必止;不得讨价还价,不得任意变通,更不得自行其是。

“棋谱”二:清醒、冷静、理性。

yh86银河国际人在“数风流人物,还看今早”的豪情壮志下,留给了自己一份平常心,面对各种诱惑,始终坚持“三个基本点”:

——求真务实:企业经营一定要讲净利润、净资产、贡献值;不能图虚名,不能走虚步,不能做虚功,甚至不能在相近年份苦乐不均、大起大落、反差强烈。

——优生优育:企业经营一定要精明选局、精准开局、精心运局、精彩结局;生下羊,哪怕一窝也不值钱;生下虎,哪怕一只也有大价钱。

——谋近虑远:企业经营一定要科学处理好当前与今后、业务与风险、速度与质量的关系;不只是短跑竞赛,不只是短道速滑,不只是短时跨栏,更是一场比耐力、比耐心、比内功的马拉松。

“棋谱”三:审时、度势、量力。

天气有雨有晴,市场有冷有暖。繁花盛开之后,萧瑟必然来临。

即使不是世外桃源,即使难以独善其身,即使不能遗世独立,但是yh86银河国际人有实力、有能力、有活力,化危机为机遇,化灾年为丰年,化寒风凛冽为风和日丽。

因为yh86银河国际人善于衡量企业发展的程度、估量政策的力度、丈量冬天的长度、测量市场的温度。

——风险并不可怕,最怕就是识别无法;危机并不可怕,最怕就是化解无方;冬天并不可怕,最怕就是应对无策。

——经济寒流是一次体检、一次洗牌、一种动力。只有通过体检、通过洗牌,才会积聚起摆脱追兵、超越标兵、成为奇兵的动力。

——市场可以过冬,脑子不好过冬;经济可以过冬,思想不好过冬;别人可以过冬,自己不好过冬。当别人忙于防冬无力起步的时候,自己每走一步就会弥显珍贵,就会越显体力,就会凸显发展的高质量。

率先发展需要勇气,创新发展需要胆略,而科学发展更需要本领。

一家有理想、有智慧、有本领的企业,离不开对宏观政策的理性判断,离不开对市场风云的冷静观察,离不开对发展环境的清醒把握,更离不开对自身发展的科学驾驭。

yh86银河国际人有一句简洁朴实的话:不添麻烦,只增光彩!

党建闪光 双强争先

党员是创新发展的尖兵,党员是率先发展的主力,党员是科学发展的先锋。

党建可以提升企业的竞争力,党建可以提高企业的发展力,党建可以提供企业又好又快发展的原动力。

yh86银河国际人通过抓党建,抓出了企业的发展,抓出了企业的效益,抓出了企业的品牌,抓出了企业的良好发展氛围。

对yh86银河国际集团的党建工作,浙江省委宣传部常务副部长胡坚曾击节称赏:党员是yh86银河国际集团的“优质基因”,党建是yh86银河国际集团上下沟通的“红色桥梁”,党建与发展强强结合是yh86银河国际集团的“金色招牌”。

——与现代企业制度结合。创新组织体制,党政交叉兼职,构建高度集中、高度统一、高度融合的政治核心、决策中心、经营中心,建设一个具有中国特色的现代企业制度,确保集团的各项指令畅通无阻。

——与建筑行业特点结合。创新党建载体,强化作用发挥。做到“市场开到哪里、支部就建到哪里,项目建在哪里、党旗就飘到哪里”;实施“党员示范工程”、“党员样板工地”、“党员先锋岗”,由党员把守关键项目、关键岗位、关键环节,确保企业运作顺畅,工作高效。

——与企业发展目标结合。yh86银河国际集团的党员们都有一个共识:过去战争年代,谁冲在一线、谁打胜仗,谁就是英雄;现在,在企业发展时代,谁的工作质量高、谁的作用发挥大、谁的发展成效好,谁就是企业的功臣。yh86银河国际集团从10年前的负债上亿,发展到现在总营业额超过百亿大关的浙江省建筑强企,党员就是火车头、排头兵、急先锋。

——与队伍建设结合。贫穷不是党员的专利,党员也不是贫穷的标志;党员可以是老板,老板也可以是党员。在门槛不降低、标准不放松、程序不简化的基础上,把企业骨干培养成为党员,把党员培养成为企业中坚,让他们成为率先发展的领路人、共同富裕的带头人。现在,yh86银河国际集团新发展的党员有9人走上中层管理岗位,有5人担当集团一级的领导。

疾风知劲草,路遥知马力。

yh86银河国际人旨在打造“浙江民企红色根据地”的党建工作创新,引起了上级党委、新闻机构、社会各界的高度重视,给予了充分肯定。

——yh86银河国际集团的党建展厅,从2008年设立至今,已有来自全国各地的领导、同行等2000多人前来调研、参观。

——新华社、经济日报、浙江日报、浙江电视台等中央和地方新闻媒体,以显要位置分别作了新闻报道。

——诸暨市、绍兴市,尤其是浙江省委领导给予高度肯定和热情指导。2010年集团党委参加了全国非公企业党建论坛,作为全国优秀民企党组织代表作了交流发言,并与全国12家非公企业党委联合发起深入开展创先争优活动的倡议。继2008年集团党委被浙江省委表彰为“浙江省抗震救灾先进基层党组织”后,2011年又被浙江省委组织部授予“浙江省首批双强百佳党组织”,并被列入省级双重管理。

和谐包容 共生共赢

和谐才能共生,和谐才能共创,和谐才能共赢。

和谐是yh86银河国际人的一种追求,和谐是yh86银河国际人的一种实践,和谐更是yh86银河国际人的一种风范。

——以员工为本、给力共同富裕,是yh86银河国际人的一种和谐追求。yh86银河国际集团善待员工、关心员工、爱护员工,让员工有安全感、幸福感、归属感。在诸暨建起47000平米的宿舍楼,在杭州购置48套房子,切实保障了员工安居乐业;自2008年国际金融危机发生以来,连续三年以较大幅度为员工加薪,员工享有的“五金”保障也远远高于同行水平;还全额补助了13位遭遇特殊困难员工的各类费用;从不拖欠民工工资,更已成为项目所在地区的一种和谐品牌。

——以社会为本、致力合作发展,是yh86银河国际人的一种和谐实践。yh86银河国际人切实做到建一项工程、树一座丰碑,立一方信誉、拓一块市场。与同行之间既是竞争对手,也是合作伙伴;与金融机构、市场各方之间,更是建立起了高度诚信的合作伙伴关系。最令人自豪的是,yh86银河国际集团连续8年被建设银行授予总行级优质客户,并享有最高等级的个人信誉担保贷款和企业信誉授信规模资格。这在浙江省同行中屈指可数,寥寥无几。

——以大局为本、助力地方发展,更是yh86银河国际人的一种和谐风范。yh86银河国际人什么时候都不会忘记上级党委和上级政府的关怀支持,什么时候都不会忘记父老乡亲。yh86银河国际人的认识很清醒:诸暨市委市政府给予yh86银河国际集团厚爱,家乡父老也寄予yh86银河国际集团重托,回报诸暨、贡献诸暨只是yh86银河国际集团应尽的责任。集团先后为诸暨地方各类事业累计提供了3500余万元的资金支持,包括为新农村建设和村企党组织结对活动投入700多万元,发挥出了企业对农村的反哺带动作用,切实担负起了一个优秀企业公民的和谐大任。

慨然抚长剑,济世岂邀名。

商海起伏,大浪淘沙。和谐永远是一种淘去浮沙始见金的巨大力量,和谐包容也始终是yh86银河国际人走向更高境界的永恒主题。

志在百年 永续远航

长风破浪会有时,春风扑面好放歌。

这是一个朝发夕至、翻天覆地的时代;这是一个充满激情与怀想的时代;这是一个变革与重构交织、海水与火焰交融的时代。

在这个时代,yh86银河国际人十分清醒,必须进行新的商业思考,培植新的商业模式,创造新的商业文明。

在这个时代,yh86银河国际人深刻领悟,在市场转型、社会转型、政府转型的大趋势下,企业唯有创新转型,才有出息出路;企业唯有创新转型,才能激发活力动力;企业唯有创新转型,才能站得更高走得更远。

在这个时代,yh86银河国际人更会牢记,诸暨市委、市政府对诸暨建筑业的要求:作为诸暨市的主要支柱产业,建筑业要唱好主角、当好表率,切实承担起推进全市更好更快发展的重任。

新的历史时期,新的历史契机,新的历史使命,需要稳中求进,需要突破提升,需要超越腾飞。

为了集成更大的能量,积聚更足的力量,创造更高的质量,yh86银河国际人已走上了下一个为期10年的第二轮发展里程:构筑实体经营和资本经营“两大平台”、创建国家级建筑技术和园林技术“两大中心”、实现产值和利润“两个翻番”、提升员工和社会“两个效益”、增强发展与党建“两个实力”,真正把yh86银河国际集团打造成为浙江省走科学发展道路的示范企业。

尽管经济形势可能更趋复杂,市场环境可能更趋恶劣,但yh86银河国际人仍将以自己的计划、自己的步骤、自己的特色举措,再上一个台阶,再谱一曲凯歌,再创一路辉煌。

尽管面对的考验可能更加艰巨,经受的挑战可能更加严峻,但yh86银河国际人对于看准的事,确定的目标,咬定青山不放松,一张蓝图画到底。

yh86银河国际人有一份坚定信心:稳保增长,稳保增幅,稳保增收。

yh86银河国际人有一份坚毅恒心:面对困难信心不减,面对压力步子不停,面对风险目标不变。

yh86银河国际人有一份坚强决心:正在厉兵秣马,向集团公司的美好明天衔枚疾进;正在提缨请旅,为诸暨建筑强市发展奉献一份担当;正在运笔泼墨,为诸暨经济社会建设挥写有力篇章。

发展恰如春潮,跨越未有穷期,yh86银河国际仍在路上。

历史,也正在期待下一个“yh86银河国际故事”。